Ubisoft нанимает стажеров

Тут Ubisoft предлагает оплаченное обучение стажерам. Общая идея — Ubisoft нанимает вчерашних выпускников на младшие позиции, дает работу и одновременно учит, при этом даже платит какие-то деньги. Пока нанимают 25 человек в разных странах, программистов и продюсеров. Украины (да и России) в списке нет.

Вообще очень хорошая затея — учить стажеров. Я понимаю, что не все наши компании потянут брать стажеров на два года и не все смогут им платить, но по-моему такой опыт надо перенимать.

Вот вы, например, почему не берете стажеров в свою успешную команду?

  • John Doe

    Мы не нужны! Не нужны! *котёнок плачет*

  • Потому что сам бы пошел куда-нибудь 🙂

  • Закидаем e-mail Ubisoft грустными котятами из СНГ!

  • John Doe

    YEAH!

  • «Украины (да и России) в списке нет.» — такой облом под конец первого абзаца. Добавили бы в заголовок, а то небось люди заходят в надежде, а тут такой облом.

  • А Red Beat будет брать стажеров? 🙂

  • Den Gorbachev

    Странно, что они только магистров принимают. Еще удивило less than one year of experience. К моменту окончания магистратуры средний российский студент уже работает. Хотя, у них там много internship программ, которые длятся до года.
    Короче, позиции мечты я не подхожу. Печаль боль тоска

  • m1shk4

    магистр = исследовательский проект = проектирование нового, а не реализация старого(специалист)
    меньше года опыта = не придется переучивать

  • Пока обсуждаем. Возможно, но не сейчас.

  • Семен Семен

    не надо сейчас стажеров, пусть хоть рогалик доделают прежде чем обанкротиться 🙂

  • Christina Begerska

    У меня украинский паспорт и меня взяли. Главное удивить их чем-то:)

  • Сергей

    Надо ходить по всем учебным заведениям, рассказывать про игровую индустрию. При институтах делать кружки-инкубаторы с лидами из студий. И в школы можно заслать из институтов ребят делать кружки. На выходе брать самых талантливых на джуниоров. Ужас, выглядит как скримскул… только бесплатный.

  • Дружелюбы у меня в комментариях!!!!

  • Sergey Koguhov

    В Санкт-Петербургском университете Кино и Телевидения пытались сделать похоже, но в рамках обучения: читали лекции гейм-дизайнеры из Lesta и Creat, готовя стажеров таким образом. Только потом почему-то выпускников к себе не брали %)

  • Семен Семеныч

    здорово, поздравляю

  • Christina Begerska

    Спасибо, но я пока не согласилась. Условия каббальные и перспектив никаких.

  • Семен Семеныч

    первое понятно, а второе — разве все так плохо?

  • Torick

    Мы берем ) в прошлом году взяли в интернатуру троих (девочка из Питера и двое местных) — один остался работать на головном проекте студии.

  • Сергей

    Тут лиды назвавшие своих детей Кранч и Безысходность улыбнулись

  • Christina Begerska

    Они сразу говорят, что после окончания internship они не оставят в компании. Им в штат столько не нужно, это как очень дешевая рабочая сила (ниже прожиточного минимума):(

  • dcheglakov

    Почему не берем? Берем!

  • Ana Mark

    Молодежь мечтает о великих достижения, а на практике невыносимо ленива

  • Ktototam7

    опыт и стаж, не?

  • Ktototam7

    беру! сам себя и взял

  • Christina Begerska

    Когда живешь дома — супер! А жить в Париже…думайте сами.

  • мой работодатель (большой аутсорсер) иногда берёт стажёров. даже платит им сам, а не из денег заказчика. я пока сталкивался с одним таким парнем — там всё было грустно. надеюсь, в других случаях бывает лучше.

  • Ktototam7

    прально, нечего в этом селе делать

  • KH

    А зачем брать стажёров за деньги когда можно брать джуниоров за деньги?
    джуниор программист->сеньёр->лид ->тим лид-архитектор(специализация)-архитектор систем?
    Технический писатель->аналитик->ведущий аналитик(специализация)-PM
    и.т.д
    После универов или на 3-4 курсе отбираются толковые ребята с хорошими установками на жизнь, с нужным мышлением и нужными ценностями готовые обучаться и их брали джуниорами.

    Где работал и работаю так поступают.

  • Ktototam7

    канеш берут! возрастом от 40 лет + опыт работы в индустрии 10

  • KH

    это вы их отбирать и готовить не умеете.

  • Ktototam7

    поделитесь рецептом

    ПС.
    тестовое задание и испытательный срок в три месяца?

  • KH

    Нет, конечно. Как у нас происходило.
    Кандидата собеседовали 3-5 человек. Я — задавала нужные вопросы что бы человек раскрылся, его будущий начальник ,обычно тим лид. PM проекта, собственник. Вначале тим лид задавал технические вопросы, что бы прикинуть уровень и адекватность человека. Потом, мы отбирали человека который всем нам понравится как личность. Сейчас вспоминаю, ребята которые хорошо раскрылись в работе, их одобрили большинством. Т.е. не у кого из интервьюеров не было, — «ну возможно», «ну фиг его знает», «ну может быть он нам подойдёт». Мы брали на работу личность, или как метафора, «нового человека в свою семью». Эти ребята в процессе собеседования говорили, что им нравятся интересные проекты, и сложные задачи. Было такое, что чувак был хорошим специалистом, но ценности были другие. Мол, мне пофиг куда меня поставят. Скажут работать буду работать. Таким отказывали. Успешное собеседование было по 2-3 часа. Рецепт был такой, раскрываем человека, — и смотрим на его ценности и убеждения. А навыкам мы его научим. (мы брали на позицию джуниоров)

  • у джуниора требуют 1-2 года опыта. тогда как никто не даст гарантии, что этот опыт не окажется пшиком. иногда лучше взять стажёра, платить ему половину джуниорской зарплаты (или вообще ничего). если толковый — КПД у него выйдет на уровень джуниорского за пару месяцев.

  • Alexander Nikolaev

    Люди не бывают в целом ленивыми. Факт конкретной лени обозначает одно из двух — человек находится не на своём месте, либо неправильно мотивируется руководством.

  • KH

    А собеседование вам на что? Там можно запытать так что кандидат расскажет всё что знает.

    кто требует? пусть покажет свои наработки. Объяснит как он мыслит. Свои жизненные установки. И способность к обучению. Большинство джуниорского знания гуглиться за 5-10 минут. Пусть покажет способность к гуглению. И умению работать с информацией, логически и адекватно мыслить.

  • я согласен с таким подходом, он офигенен. но чем больше компания (а Ubisoft — компания немаленькая), тем формальнее подход к отбору (отсюда и 1-2 года)

  • KH

    В этом и проблема больших компаний. Они настолько богаты, что могут позволить нанимать себе людей которые им не подходят. Даже большой опыт работы не гарантирует нужного результата. Был у нас один такой спец. с большим опытом, который ненавидел, люто-бешено, продукт который делает, считал его говном. Ненавидел компанию в которой работает, радовался факапам и обсасывал подробности, ненавидел большинство коллег. и выдавал 30% от того что можно выдать. Но у него же большой опыт. тьфу на таких.

  • Den Gorbachev

    Мы на бакалавре таких исследовательских писали штук шесть

  • m1shk4

    в таком случае вас не должно останавливать это требование )

  • artruz

    Живу в Германии, тут тоже только где-то каждого 10 после internship берут на работу

  • artruz

    Тут в универах учиться надо. Part-time можно еще изловчиться, а на full точно никак. Это в России я в магистратуру когда поступил, уже год как работал

  • Oleg Kar

    Коль уж пошла такая пьянка задам вопрос. На что я могу рассчитывать после окончания вуза, не имея опыта работы и живя в городе с почти полным отсутствием компаний-разработчиков, устраиваясь на должность, скажем, геймдизайнера?

  • Lisenish

    Пришел в компанию jinior’ом на последнем курсе, правда не геймдев, а просто IT. Редко берут, да. Все гонятся за сиюминутным результатом

  • Юрий Волошин

    Вот с этого места поподробнее.

  • Legioner

    Я, конечно, сам никого никуда не принимаю, ибо не начальник, но приток людей в наше подразделение конторы на 90% состоит из людей, которые по профилю организации (внедрение ERP-систем) никогда не работали, а поскольку этому нигде или почти нигде не учат, то приходится обучать всех, даже людей с опытом в IT.

  • Гость

    На себя.
    1. Учить программирование/прокачивать арт. Использовать flash/unity для тренировки на кошках и найти себе напарника по арту/кодингу. Порог входа низкий, цена фэйла небольшая.
    2. Быть готовым переехать в город, где разработчики есть.
    3. Можно еще сидеть на попе ровно и думать о том, что хочешь быть геймдизайнером.

  • Pitty

    Потому что у меня её нет!
    А идея, конечно, очень хорошая.

  • gaben

    Зачем нанимать стажеров, когда можно за бесплатно набрать школьников-энтузиастов?

  • гость

    Вместо стажеров берут старперов

  • Den Gorbachev

    Семестр я и все мои сокурсники учились в десятках универах по всему миру разных. Халявили дико. Наверное, потому что обменники конечно.
    Действительно надо?

  • Den Gorbachev

    К сожалению, обычно останавливает работодателя. Крупные компании упираются рогом. Были уже прецеденты, когда кока-кола что ли звонила и говорила, ну подходите, да.
    НО ГДЕ МАГИСТЕРСКАЯ? До свидания.

  • m1shk4

    возможно я не прав, но я бы не назвал позицию с таким странным требованием «позицией мечты» ) хотя скорее дело в компании, а не в конкретной вакансии

  • Den Gorbachev

    Так если работодателей нет, как ты их найдешь?
    Я бы советовал уже сейчас пробить по известным местам, что у них там и как.

  • Den Gorbachev

    Просто по странным стечениям обстоятельств, я подхожу в эту компанию по всем параметрам кроме позиции, и проект-менеджмент в геймдеве — это то, чем бы я вообще хотел заниматься. А тут крупный французский издатель с хорошим послужным списком.

  • KH

    Junior тестером можете, если рисовать и программировать не умеете.

  • Maxim Zasov

    Less than 1 year это что бы хлопая глазами делал что скажут а не говорил » а вот на прошлой работ у нас делали….»

  • Роман

    По-моему, это как помощь неимущим. Хорошая идея, но изначально убыточная, и заниматься ей должно государство, а не конкретная успешная компания.

  • one

    «..Они сразу говорят, что после окончания internship они не оставят в компании…»
    так, быть может, у вас еще раз получится их удивить за это время))

  • Manzeu

    У меня нет команды. И успеха тоже нет.(

  • гость

    раз тема про банкротство возникла

    Кто получает деньги за старые инди? Допустим выпустила инди студия единственную игру в 2010, после чего надо понимать разорилась. Имеет ли смысл за нее платить сегодня чтобы поддержать чуваков сотней рублей, или деньги пойдут габену/инвестору которому продали права за копейки чтобы рассчитаться с долгами, как THQ?

  • Kirill Knyazev

    отвечать вам стандартно, что бы вы одобрили, потому что все читали статьи про то как проходить собеседования?)

    какую личность можно за 2-3 часа раскрыть-то по большому счёту?

  • Kirill Knyazev

    на все эти вопросы можно отвечать заготовками, которые не будут иметь никакого отношения к реальности

  • Oleg Kar

    Возможный работодатель есть, один. Делает социалки, вакансии открыты, взят на заметку.

  • KH

    Тут дело в том, что люди не знают какой именно ответ будет правильный. Есть компании которые нанимаю сотрудников с другими ценностями, из разряда «главное бабло, на остальное пофиг», «Пофиг какой проект, нужно работать куда поставят». И соискатель не знает куда идёт и какие ценности нужно демонстрировать. Это первое.

    Второе, все заготовки перепроверяются перекрёстными вопросами. Понятно и видно когда человек говорит заготовку, а когда говорит от себя. Лично мне понятно и видно.

    Такие случаи были, обманщиков отправляли лесом.

  • KH

    >какую личность можно за 2-3 часа
    Практически любую. Я не использую стандартные вопросы для собеседований. Если личность не раскрывается за первые 40 минут, она нам не интересна.

    >отвечать вам стандартно,
    К примеру: Нужно изобрести эликсир бессмертия.Ваши действия?
    Дайте мне «правильный» ответ на этот вопрос.

    Или «Руководителя нет месте, а сотрудники работают также как и в его присутствии, почему?»

  • Kirill Knyazev

    на каждое действие есть противодействие)

    к тому же предположим вы видите всех на сквозь, но не факт что так могут все люди занимающиеся собеседованием, точнее даже гарантировано это мало кто может

  • Kirill Knyazev

    >Нужно изобрести эликсир бессмертия.Ваши действия?

    без обид, но подобные вопросы вызывают вопросы, о задающим подобное на собеседовании)

  • KH

    Простите?! люди которые занимаются профессионально собеседованиями и не «видят» людей на сквозь. Зачем они нужны такие для подбора персонала. Штатную единицу заполнить? О чём думал руководитель когда брал такого человека на работу с персоналом? На рандом и удачу уповает?
    HR специалист это не рюшечка для украшательства компании, на это тоже учиться надо, порой не меньше чем на программиста. И от HRа зависит какой будет компания.

  • KH

    Вы бы уже не попали к нам в отдел R&D. А чуть позже и вообще в компанию. Будь у вас хоть Образование Гарварда, Стенфорда, Беркли и 15 лет работы в индустрии.

    А вот рутинную работу я бы на вас скидывал.

    Абсолютно любой ответ характеризует личность и позволяет прогнозировать его работу в компании.

  • Мотивация — изнасилованное понятие. Если тебя прет от твоего дела, то она не нужна.

  • Kirill Knyazev

    не все компании держат таких спецов, может крупные все, те что помельче не могут себе такого позволить

  • Kirill Knyazev

    вы не слышали моего ответа, а уже решили на меня что-то скидывать:D ничё так спец из вас, не зря свой хлеб едите)

  • KH

    А что мешает держать таких специалистов? или самому руководителю пойти обучиться. Это ведь не тайное знание, курсы и тренинги общедоступны. У нас собственник так и сделал, пошёл и обучился. И ему стало намного легче работать с людьми.

    Вот смотрите, от качества людей в команде зависит прибыль компании, реализация идей и целей. У нас психология и психиатрия шагнула далеко вперёд. А компании(многие) до сих пор работают с людьми по методам 19-начала 20 века. Нет ли в этом некой странности?

  • KH

    Мне не нужен ваш ответ, мне нужна ваша реакция на раздражитель определённого характера. В данном случае вы либо отказываетесь отвечать на вопрос. Либо даёте ответ. Это проверка одного из маркеров. Далее, если вы даёте ответ на то как изобрести эликсир бессмертия, я уже детально смотрю определённую функции психики, насколько она развита, и попутно задаю другие вопросы по тому материалу который вы выдали в качестве ответа. Там можно попутно раскопать другие особености личности и психики.

  • Shmatter

    вот почему 4А не берет даже джуниоров в свою команду? Вот потому и остальные не берут ни стажеров, да джуниорами брезгують.

  • Kirill Knyazev

    я не против такого, я просто говорю что этого особо не встретишь)

  • Kirill Knyazev

    ситуация не та что бы делать выводы — мы же не на собеседовании, точнее я, про вас хз)

    смысл-то всех этих «реакции на раздражители» примерно понятен, а уж тому кто изучил HR дело перед тем как ходить на собеседования тем более, вы ж должны понимать что если вы можете определять что из себя представляет человек, по каким-то реакциям, вам эти реакции могут показывать

    хотя такие люди не на стажеров идут)

  • MaZ

    Jeff Atwood почти два года назад написал гид «How to Hire a Programmer». Думаю, это для любой knowledge work подойдет.

    http://www.codinghorror.com/blog/2012/03/how-to-hire-a-programmer.html

  • KH

    Это потому что работа с персоналом на таком уровне воспринимается среднестатистическим собственником бизнеса как страшное колдунство или как шарлатанство. Так и живём.

  • Sergey Koguhov

    Вот ссылка на кафедру, которая это дело курировала http://www.cintis.org . А вот описание специальности http://www.cintis.org/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Itemid=94&lang=ru Правда нигде не указано, кто там игровой дизайн сейчас преподает.

  • Юрий Волошин

    Дико интересно, почему не брали к себе выпускников. Кстати, очень хорошая тема для подкаста.

  • ^^0p

    Внимание, вопрос. Почему не берете стажеров в свою успешную команду? 😉

  • MaZ

    По одной пьянке можно понять — стоит бухать дальше с этим человеком или ну его нах. Так же и с собеседованиями.
    Тебя могут попросить рассказать перед группой будущих коллег о том, чем ты ща занимаешься. Как-то трудно представить, что большинство людей способны устроить истинную клоунаду и «сыграть» эмоции заинтересованности и увлеченности.
    Если чел мнется, чото бубнит или как-то сухо рассказывает, то так и напишут. А если чел после указания на ошибку в ТЗ с горящими глазами начинает воодушевленно размахивать руками и кричать А ТОЧНО БЛИН А ВОТ ТОГДА БЫ Я ТУТ ВОТ ТАК ВОТ КРУЧЕ БЫ СДЕЛАЛ БЫ И ТАМ КАРОЧЕ ВОТ (что хрен заткнешь его), то это может навевать мысли на то, что мне с ним получится сработаться.
    А «сухарям» может понравится бубнарь или еще кто. И это их выбор — ведь им потом с ним работать.

  • KH

    Пробралась у нас одна такая, вернее мы прощёлкали. Была вычислена и уволена в первые три недели. Видно же как ведёт себя на фоне других. И поведение не соответствовало заявленым компетенциям на собеседовании.

  • Kirill Knyazev

    вы так говорите, как будто сами на публику вот так экзамены в инсте с хреновой подготовкой не сдавали и не видили что бы так кто-то делал
    если вас впечатляет махание руками и все вот эти «ДА, ТОЧНО, БЛИНА, КАК Я МОГ ЗАБЫТЬ» то вы бы просто ахриненную команду набрали)

  • Kirill Knyazev

    1) всё таки пролезла
    2) пришлось ещё вычислять — тоже не каждый может

  • KH

    после того как вы приняли человека на работу его нужно адаптировать, развивать, смотреть как он взаимодействует с остальными, и.т.д.

  • Kirill Knyazev

    вот этим точно занимаются единицы из единиц)

  • MaZ

    Я не театральный оканчивал, поэтому наблюдал иное поведение в таких ситуациях

  • Kirill Knyazev

    я в техническом инсте учился, но видел такое)

  • guest

    потому, что и вы в свою компанию никогда нt возьмете стажера, и потому что валв не берет стажеров, потому что стажеры ненужны, хотят стать проффесионалами — пусть грызут землю, вертятся как хотят, тут стажерам не место хыхы. и чем динамичнее и конкурентнее будет отрасль — тем команды будут больше компактными и професиональными, единственный вариант для желающих — сбиваться в стаи и пытаться и пытаться и пытаться

  • blowjobforacowboy

    Это не облом, а сюжетный твист.

  • Maxim Zasov

    Мы берем стажеров
    Приходите к нам в Game-Labs

    Главное любой массовый иностранный язык
    И знания в одной из областей
    Парусный спорт и судомоделизм
    Робототехника
    Средневековая Япония
    История войн

    Если вы девушка достаточно шикарной улыбки и английского языка

  • А водоносов?

  • artruz

    Учился в германии, получал мастера. Иногда неделю с 9 утра до 9 вечера сидел в библиотеке

  • Vasya Pupkin

    В AT Consulting берут стажеров, платят им и обучают

  • Anastasia Voannaya

    И что делать надо?))

  • tr63

    нет, не так, берут «с опытом работы над Prime World от одного года»

  • Когда прёт — это и значит, что мотивация есть.

  • Alexander Nikolaev

    Вы упрощаете картину мира.
    Представьте, что ищите пати в данж в какой-нибудь ММО. В целом всех прёт и от игры, и от походов в данж. Но дальше есть множество нюансов в действиях РЛ, которые могут мотивацию команды развить или загубить.

  • Конечно, картина мира (причем тут она) непременно должна быть сложной и комплексной. И к чему тут данж с командой, когда речь о мотивации личной.

  • Alexander Nikolaev

    Личная мотивация может расти или падать в зависимости от действий РЛ. Если допустить, что игроки ММО любят фармить данжи, то тогда бы никто не ливал в середине рейда. И ливают они не потому, что вдруг охладели к игре.

  • Влад

    и куда написать по поводу стажировки?) с детства мечтал делать игры… не зря же учился))